Na busca pela maximização da produção por hora, muitos gerentes de produção concentram-se inteiramente no ciclo primário de estampagem. No entanto, o verdadeiro "gargalo" que impede o crescimento de uma oficina geralmente não é a prensa, mas sim o acúmulo de operações secundárias necessárias para finalizar a peça. Se sua instalação estiver inundada com componentes de trabalho{3}}em{4}}progresso (WIP) aguardando rebarbação, rosqueamento ou soldagem, você estará perdendo dinheiro em logística e estoque. A simplificação desses processos não envolve apenas eficiência; trata-se de mudar todo o seu modelo operacional para uma fabricação "feita-em-um só".
Integração-de processos internos para eliminar estações de trabalho
A maneira mais eficaz de reduzir o manuseio secundário é mover esses processos dentro da própria matriz de estampagem. As ferramentas modernas são muito mais capazes do que o simples corte e conformação. Ao integrar etapas de-rosqueamento, perfuração ou até mesmo montagem leve, você pode transformar uma peça que antes exigia três máquinas diferentes em uma que chega pronta ao compartimento de expedição. Embora isso aumente a complexidade inicial e o custo da ferramenta, elimina os custos de mão de obra do manuseio manual de peças e os custos de estoque de armazenamento de produtos-incompletos. Para contratos de alto-volume, a redução na mão de obra-por-peça quase sempre vale o investimento em uma ferramenta mais sofisticada e de vários-estágios.
Automatizando o fluxo de trabalho de rebarbação e limpeza
Se suas peças ainda exigem rebarbação manual, você está operando com um processo desatualizado. Para peças com geometrias complexas, os sistemas automatizados de acabamento centrífugo ou vibratório podem lidar com milhares de unidades sem intervenção manual. Esses sistemas não apenas melhoram a consistência; eles permitem que você defina uma qualidade de acabamento repetível que o trabalho manual simplesmente não consegue igualar. Se você estiver enfrentando dificuldades com a "variância de qualidade" no estágio de{3}}conclusão, a mudança para um sistema automatizado de-circuito fechado garante que cada parte atenda ao mesmo padrão, fornecendo a consistência-com suporte de dados que os clientes-de nível superior esperam.
Repensando o fluxo de peças e o layout da planta
Às vezes, o problema de eficiência não é a máquina-é a distância percorrida. Dê uma olhada crítica em seu chão de fábrica. Uma peça precisa percorrer a instalação para ser aproveitada, depois voltar para ser limpa e depois voltar para ser inspecionada? A implementação de um layout "baseado-em células", onde o equipamento secundário é agrupado diretamente adjacente à impressora, reduz drasticamente a sobrecarga logística. Mesmo que você não consiga automatizar totalmente uma tarefa, reduzir o tempo de deslocamento humano necessário para mover peças entre estações cria um fluxo de produção mais ágil. É um princípio de manufatura enxuta que transforma uma fábrica fragmentada em um mecanismo simplificado e-de alto rendimento.
O valor da capacidade de "enviar-para-estoque"
As equipes globais de compras estão se afastando dos fornecedores que fornecem peças “brutas” que exigem processamento adicional. Eles querem componentes "prontos-para{2}}usar". Ao apresentar seus serviços, enfatizar sua capacidade de entregar peças acabadas e prontas-para-montar é um poderoso diferencial. Diz ao cliente que você já internalizou a complexidade da cadeia de suprimentos, poupando-lhe a dor de cabeça de coordenar vários fornecedores. Posicionar sua empresa como um-balcão único-para fabricação complexa permite capturar uma parcela maior da carteira do cliente e, ao mesmo tempo, tornar seus serviços mais "aderentes" e mais difíceis de substituir.
Capacidade de venda acima da taxa horária
O erro mais comum que os fabricantes cometem é competir apenas pela taxa de impressão por hora. Quando você muda seu foco para sua capacidade de lidar com montagens complexas, superfícies acabadas e controle de qualidade automatizado, você deixa de ser uma mercadoria. Você se torna um parceiro na realização de seus produtos. Se você está cansado de competir com lojas-de baixo custo em preço, pare de tentar vencer a corrida até o fundo do poço. Em vez disso, ofereça um nível mais alto de integração. Mostre a seus clientes que, ao escolher você, eles não estão apenas comprando uma peça de metal-eles estão comprando uma solução acabada, inspecionada e pronta-para{8}}integrar. Esse pivô é a maneira mais rápida de estabilizar suas margens e atrair o tipo de clientes de alto-valor e longo-prazo que priorizam a confiabilidade em vez da cotação mais baixa possível.